LA FORMACIÓN DE ELMO Y EL USO DE MÉTODOS ÁGILES EN EL SECTOR PÚBLICO
DOI:
https://doi.org/10.54620/cadesp.v15i2.667Palabras clave:
COVID-19, Innovación Tecnológica, Gestión de TI, Modernización del Sector PúblicoResumen
El objetivo del estudio es reportar la experiencia de utilizar metodología ágil no siguiendo el flujo de servicios para la formación ELMO. Gestión de proyectos siguiendo metodología ágil híbrida, modelo de envoltura SCRUM y fermentación Kanban. Los datos incluyen el monitoreo continuo de métricas registradas en tablas, tablas y gráficos, para el período de enero a julio de 2021. Se capacitaron 1443 profesionales de la salud. Se registró un total de 79 actividades, con 5% (n = 4) en "retraso", 8,9% (n = 7) en "refinación", 5% (n = 4) no "en curso", 25, 31% (n = 20) "en curso" y 55,7% (n = 44) "completado". Los ingresos totales se calcularon en 0,45 actividades / día. El uso de metodologías simplificadas en las organizaciones públicas promueve la optimización del trabajo en equipo y la gestión de actividades. La Innovación Tecnológica Mejorada sigue la información y la interlocución entre demandas, trazando resultados satisfactorios, dentro de las limitaciones del servicio público actual.
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Aceptado 2021-09-14
Publicado 2021-12-07
